A Evolução da Gestão de Pessoas e o Papel do Capital Humano nas Organizações.

No ambiente competitivo e em constante transformação das organizações atuais, a gestão de pessoas assume um papel crucial para o sucesso e sobrevivência. Reconhecendo que toda organização é composta por indivíduos, fica evidente que o fator humano desempenha um papel determinante na realização de processos administrativos e produtivos. Contudo, essa concepção não foi sempre predominante. A história da gestão de pessoas é marcada por diferentes abordagens e movimentos que moldaram sua evolução ao longo do tempo.

A evolução da gestão de pessoas, tem suas raízes nos movimentos da Administração Científica (GIL, 2007), como o Taylorismo, que buscou eficiência pelo aumento da produtividade (BONOME, 2008). A Teoria Clássica, de Fayol, contribuiu com princípios administrativos e especialização do trabalho (CHIAVENATO, 2003). Surgem então as Escolas das Relações Humanas, considerando fatores psicológicos e sociais. Após a Segunda Guerra Mundial, a ênfase se voltou a sindicatos e relações industriais (GIL, 2007).

Daí emerge a expressão "Administração de Recursos Humanos", adotando a visão sistêmica da Teoria Geral dos Sistemas. Ela envolve políticas e práticas para gerir aspectos ligados a pessoas. A evolução culmina na "Gestão de Pessoas", enfocando interdependência entre indivíduos e organizações, construção de talentos, valorização do capital humano e parceria colaboradorempresa, incentivando participação nas decisões e explorando competências (GIL, 2007).

Hoje, mais do que nunca, as pessoas são reconhecidas como o capital humano das organizações. A ideia de capital humano envolve talentos, competências e habilidades dos colaboradores, que, quando desenvolvidos e valorizados, se tornam um diferencial competitivo para a empresa.

A relação entre colaboradores e organizações é simbiótica: as pessoas buscam crescimento e sucesso pessoal, enquanto as empresas dependem delas para operar, produzir, competir e alcançar metas.

Diante das rápidas mudanças tecnológicas e econômicas, a gestão de pessoas desempenha um papel estratégico na excelência organizacional. As organizações buscam atrair, reter e desenvolver talentos para enfrentar os desafios do mercado globalizado. O foco na valorização dos colaboradores e na capacitação reflete o entendimento de que o capital humano é a fonte de conhecimento e inovação.

Em resumo, a evolução da gestão de pessoas reflete a transformação nas visões sobre os colaboradores, passando de meros executores de tarefas para parceiros estratégicos. A valorização do capital humano e a compreensão das nuances do comportamento humano em organizações tornam-se essenciais para a competitividade e sucesso no mundo empresarial em constante mudança. Nesse contexto, a gestão de pessoas assume o papel de liderança na construção de equipes eficazes, estimulando a aprendizagem, a inovação e o desenvolvimento contínuo. O futuro da gestão de pessoas, portanto, reside em seu papel fundamental na potencialização do capital humano e na conquista da excelência organizacional.

Sobre o Autor: Adilson Adorni Junior é aluno egresso da Unicesumar, Graduado em Gestão de Recursos Humanos (UNICESUMAR); Graduação em Gestão Empresarial (FATEC); Está cursando MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos; Possui 5 anos de experiência na área de Recursos Humanos e, atualmente, está como Supervisor de Gente e Gestão em uma empresa operadora de Multi Serviços.

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Instagram: @adornijunior

REFERÊNCIAS:

1. BONOME, João Batista Vieira. Teoria Geral da Administração. Curitiba: IESDE Brasil S.A, 2009.

2. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

3. GIL, Antônio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. Editora Atlas SA, 2007.

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